懷化產(chǎn)投召開務(wù)虛會謀劃2025年及“十五五”發(fā)展工作
12月19至20日，懷化市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司在通道縣溪召開2025年暨“十五五”工作務(wù)虛會，借助通道轉(zhuǎn)兵歷史激發(fā)改革破局斗志，凝聚眾智眾力謀劃推動高質(zhì)量發(fā)展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團各部室各子公司主要負(fù)責(zé)人參加。
務(wù)虛會上，與會人員重點圍繞2025年的工作重點、“十五五”規(guī)劃、當(dāng)前困難問題破解等開展了分組討論，提出意見建議百余條。在充分梳理吸納的基礎(chǔ)上，會議對集團下一階段的發(fā)展形成了指導(dǎo)意見。
會議認(rèn)為，懷化產(chǎn)投有專業(yè)務(wù)實的管理團隊、有現(xiàn)金流穩(wěn)定的實體產(chǎn)業(yè)、有經(jīng)營創(chuàng)效的意識和機制、有政策環(huán)境利好的加持，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。但也面臨著收入增長乏力、債務(wù)增長較快、主業(yè)拓展受限、新業(yè)發(fā)展不足、市場競爭激烈、遺留問題難解等亟待破解的困難問題。
會議要求，2025年及“十五五”期間，集團上下要把水務(wù)、能源、金控作為主攻方向，按照“強拓、嚴(yán)控、慎投、激活、力推”的思路，全面抓好業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險管控、項目投資、制度優(yōu)化和遺留問題化解；要推動新業(yè)、機制、人才三個方面出實招、見實效，進一步做大規(guī)模、夯實基礎(chǔ)、提升能力；要牢固樹立業(yè)績、效益和發(fā)展為王的意識，在突破重點、解決難點、做大體量、做優(yōu)質(zhì)量上比作為、比貢獻。